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《道德经》柔之胜刚的管理措施

刚柔关系是《道德经》重要话题之一,《道德经》认为柔弱胜刚强。柔性管理作为人本管理的一种能够增强企业灵活性、适应性、创新和快速反应的管理,它更突出人性化,通过在企业内部形成一种柔性的价值准则和行为模式,渗透到个性的组织系统、优良的信息管理、快速的反应机制、灵活的生产体系和市场导向的开发与服务中去。

柔软而坚韧,弹性十足
在自己最擅长的领域发展
乘法求量,快速复制
管理者要有决断力
取长补短,优势互补
换位思考,将心比心
管理者要发挥沟通的作用
刚硬的制度比不上柔软的爱心